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Otro día hicimos una reunión “muy importante”, unas 10 personas para tomar decisiones sobre las estrategias tecnológicas a tomar en los siguientes meses. Estuvimos unas tres horas de reunión en las que se habló mucho pero no se decidió nada. Después en la cena, cuando todos se habían tomado un par de cervezas es cuando se decidieron las cosas. En este caso tenemos un ejemplo de que las empresas japonesas se mueven fuera de la oficina donde todo son normas a seguir. Fuera de la oficina, en un ambiente más distendido les es más fácil decidir las cosas.
Total, que después de muchas cenas, he conocido un montón de gente, (...). Es decir, he pasado a formar parte de la “estructura empresarial” más allá de las oficinas, estoy pasando del soto al uchi. (En el pensamiento japonés hay una gran diferencia en el modo de tratar a la gente que está dentro de tu círculo interno familiar y amigos -Uchi- y la forma de tratar a la gente ajena -Soto-.)
Las empresas japonesas son grandes famílias-clanes, con unos rangos y una estructura que viene heredada de los tiempos de los samuráis, unas normas, una forma de dirigirte a tus superiores, un protocolo estricto etc. Pero al mismo tiempo todos se protegen entre ellos, como si te una família se tratara, dentro de la oficina te ayudan con las cosas de la empresa y fuera de la empresa con tus problemas personales. Esta es una de las razones por las que los japoneses trabajan tanto, porque en la oficina se sienten como en casa, o incluso mejor que en casa.
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